התכנים באקדמיה

הרצאות וסדנאות

משך ואופי כל סדנה מותאמים לצרכי הארגון. אפשר לשלב כמה נושאים לתוכנית אחת, במענה לקהל היעד ולדרישות הארגון. המלצות יימסרו בשמחה.

משא ומתן פנים וחוץ ארגוני

2–6 מפגשים · ניתן להתאמה לצוותי מכירות

קבלת החלטות על פי תורת המשחקים, הטיות וכשלים במשא ומתן, סגנונות ומנופים על שולחן המשא ומתן.

משא ומתן רב משתתפים ובין-תרבותי. המתודה המובילה לניהול משא ומתן מאוניברסיטת מישיגן.

לתיאום ופרטים ←

הנעה ללא סמכות

3–5 שעות

כלים להתמודדות עם גורמים שונים בארגון, במענה לסגנון התקשורת ולסיטואציה הארגונית.

הנעה לפעולה לאורך ולרוחב הארגון, וניהול פגישות בצורה אפקטיבית.

לתיאום ופרטים ←

רתימה לשיתוף פעולה

שני חצאי ימים

רתימה לשיתוף פעולה של שותף, קולגה ואף מנהל, בארגון ומחוצה לו.

על פי מתודת ״ההובלה השקטה״ שפיתח אלון, ונלמדה במגוון ארגונים בארץ ובעולם.

לתיאום ופרטים ←

ניהול שיחות מורכבות ומשוב

3–6 שעות · לפי מתודת הרווארד

פיצוח סוד העברת מסר מורכב לעובד/ת, ללקוח או לשותף. מתודה אפקטיבית במיוחד למנהלים.

כוללת תרגול מותאם לסביבה ולתרבות הארגונית של המשתתפים. מועברת על פי מתודת הרווארד.

לתיאום ופרטים ←

תקשורת בינאישית אפקטיבית

סדנת ליבה למנהלים ועובדים

גישה ייחודית לניהול ממשקים ושיתופי פעולה לאורך ולרוחב הארגון, ומתן כלים לניהול תקשורת אפקטיבית.

לתיאום ופרטים ←

התחקיר ככלי לצמיחה

1–3 מפגשים

העשייה בארגון כפלטפורמה ללמידה וצמיחה.

באמצעות מתודה ייחודית המבוססת על עקרונות התחקיר המבצעי, עולות תובנות מקצועיות, והצוות מתגבש כיחידה לומדת וצומחת.

לתיאום ופרטים ←

מיומנות הגישור ככלי עבודה

4–6 מפגשים · מתאים ליחידים ולקבוצות קטנות

דמות המגשר כמוביל שינוי בארגון. עקרונות הגישור, שלבי הגישור, פתרונות והסכמים לסוגיות בינאישיות בארגון.

הסדנה בנויה על סילבוס קורס גישור על פי כללי משרד המשפטים.

לתיאום ופרטים ←

007 – תובנות מעולם הביון

הרצאת פרימיום · 60–120 דקות

הצצה ייחודית לעולם הביון. סיפורי ריגול והקשר שלהם לארגז הכלים של מנהלים בעולם משתנה.

לתיאום ופרטים ←

בואו נדבר

ספרו לי על הארגון ועל מה שמעניין אתכם, ואחזור אליכם עם הצעה מותאמת.